Uzlaşma, doğru yönetilirse mükellefin yükünü azaltabilir; yanlış yönetilirse “tamam dedim” diye hakları daraltabilir. Bu hizmette önce en kritik soru sorulur: Bu dosya uzlaşmaya uygun mu, uygun ise hangi sınırlar içinde?
Ardından dosyanın “güçlü-zayıf” tarafları çıkarılır. Her uzlaşmada masaya bir şey koymak gerekir: belge, tutarlılık, hesap, gerekçe… Söz uçar; dosya kalır. Bu yüzden uzlaşma öncesi:
Dosya özeti ve iddia başlıkları
Gerekçeli savunma notları
Hesap kontrolü (matrah, oran, dönem, gecikme unsurları)
Görüşme stratejisi (hedef–alt sınır–alternatif plan)
hazırlanır.
Amaç “ne koparırsak kâr” değil; mevzuata uygun ve işletmenin gerçekliğine uygun bir sonuca yaklaşmaktır. Uzlaşma süreci, geleneksel deyimle “pazarlık” değildir; modern dünyada risk yönetimidir.
SSS
S: Uzlaşma her dosyada iyi fikir mi?
C: Hayır. Dosyanın delil durumu ve hedefe göre bazen itiraz/düzeltme daha doğru olabilir.
S: Uzlaşmada hangi belgeler önemli?
C: İddia başlıklarını çürüten/dengeleyen belgeler ve hesap tutarlılığını gösteren kayıtlar.
S: Görüşmeye gitmeden önce ne yapılmalı?
C: Hedef–alt sınır–senaryo planı yapılmalı; “orada düşünürüz” en pahalı hatadır.